在智能化建筑弱電工程實施前,應嚴格遵守弱電系統(tǒng)設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量管理的三要素,緊緊圍繞以上三要素進行智能化工程的實施和管理,以確保智能建筑能夠安全、高效、舒適和經(jīng)濟的運行。
一、弱電工程施工前的準備
1)弱電工程系統(tǒng)總體設計方案。第一步需要進行建筑使用功能需求的深人分析,與技術(shù)人員進行詳細的技術(shù)探討,掌握該工程的設計標準和系統(tǒng)的功能定位,從適用性、先進性和經(jīng)濟性綜合因素考慮,確定總體設計方案。
2)優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)集成商(主承包商)的選擇。目前國內(nèi)的智能化建筑弱電工程運營模式基本是由系統(tǒng)集成商或業(yè)主進行總體協(xié)調(diào)、管理和控制,其中以選擇系統(tǒng)集成商占主要部份。所以說選擇一個稱職的系統(tǒng)集成商是整個弱電工程成敗的關(guān)鍵,因為它是技術(shù)實施能力、工程質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)組織能力三者的有機“集成”。
3)弱電工程的系統(tǒng)維護和管理。弱電工程實施完畢后的正常運行是該工程實施成功的標志,但安全、高效、舒適和經(jīng)濟才是智能化建筑弱電工程的最終目的,因此在工程驗收時還需對樓宇管理人員進行專業(yè)操作培訓,加強系統(tǒng)維護和管理水平,持續(xù)的系統(tǒng)維護和管理是實現(xiàn)智能化建筑最終目的的基本保證。
1)弱電工程界面的技術(shù)管理。在項目工程的前期,需要根據(jù)技術(shù)設計的要求和合同條款規(guī)定來確定:
①弱電中各系統(tǒng)之間及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面;
②產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責界面;
?、墼趯嵤┻^程中對以上所述界面的修改、調(diào)整和再次確認。這是弱電工程中技術(shù)管理的重點難點之一。在施工前,對上述涉及的圖紙、資料、技術(shù)工藝和施工設計的再次審核確認,以確保合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中一致,以確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,并符合各項技術(shù)參數(shù)的要求,從而確保工期、質(zhì)量,減少返工。
2)各種子系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合的施工管理。弱電工程是需要各種子系統(tǒng)的專業(yè)密切配合協(xié)調(diào)完成的配合性工種。如閥門、水管溫度、傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,都必須與相應工種協(xié)調(diào)配合才能完成。因此在每個工種完成后,必須進行施工記錄的登記,形成一套完整的工程技術(shù)檔案,再按照工種的驗收規(guī)范和設計圖紙的要求進行項目工程驗收。