湖南智能化弱電加盟合作，隨著科技進步和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來越多的建設(shè)工程都大量的采用了智能化系統(tǒng)。這就促使從事這個行業(yè)的施工隊伍迅猛增加。然而由于施工隊伍的技術(shù)水平和管理能力參差不齊，企業(yè)智能化弱電的實力也也就不好評斷。今天湖南公共安全小編就為大家講講湖南智能化弱電加盟合作的知識吧。

　　一、智能化弱電項目實施時應(yīng)注意的問題

　　由于建設(shè)方、設(shè)計方、施工方以及產(chǎn)品供貨方對項目的初期認識會有一些差距，再加上幾方的前期溝通或是準備工作不到位，特別是施工單位的基本素質(zhì)不高或是經(jīng)驗欠缺，就有可能給日后的項目實施留下隱患。因此，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作，盡量避免問題的發(fā)生。

　　1、項目實施前的準備工作

　　首先要選擇一支信譽好、實力強、業(yè)績多、報價合理的施工隊伍。切忌為了片面地追求降造而冒險選用低價投標單位。選擇監(jiān)理單位時同樣如此。

　　施工單位一旦中標后，要在招標文件的基礎(chǔ)上擴大了解整個工程概況，要把握工程特點和設(shè)計要求，并對該工程有一個初步的評估和全面的理解，同時組織專業(yè)技術(shù)人員針對施工圖紙進行更近一步的分析和研究，充分領(lǐng)會設(shè)計思想和技術(shù)要求，并積極地與建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通，更深的了解和明確建設(shè)方的功能定位和意圖，從而審視圖紙中有無錯誤和缺項，衡量圖紙設(shè)計能否滿足用戶的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要積極地會同建設(shè)方和設(shè)計方進行圖紙會審，并提出問題和改進建議。避免問題暴露在施工階段，給建設(shè)單位和施工單位造成不必要的損失。

　　圖紙交底在開工前也是一項非常重要的工作。交底交的好壞直接關(guān)系到項目是否能夠順利準確的實施，關(guān)系到施工進度和施工質(zhì)量的保證，以及關(guān)系到施工成本能否降低。有些建設(shè)單位對此不以為然，交底工作草草了率，從思想行為上給項目的實施埋下了隱患。

　　2、選擇弱電產(chǎn)品的問題

　　在選擇了合格的施工單位后，產(chǎn)品的選擇就成為了保證工程質(zhì)量的另一個關(guān)鍵性問題。產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。當前市場上各類弱電產(chǎn)品名目繁多，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。面對如此情況，選擇產(chǎn)品時一定要緊緊依據(jù)設(shè)計要求，緊扣設(shè)計參數(shù)和應(yīng)用條件，同時還要貨比三家，最好到產(chǎn)品的使用單位實際走訪和了解情況。在資金狀況允許的情況下盡量選用大廠家的產(chǎn)品。最后還應(yīng)到廠家進行實地考察和驗證，以防貼牌產(chǎn)品鉆空子。

　　3、系統(tǒng)的運行和維護

　　系統(tǒng)的運行操作需要配備具有較高技術(shù)素質(zhì)的人員。在交工驗收之前使用單位就應(yīng)該請產(chǎn)品廠家技術(shù)人員對操作工進行強化培訓(xùn)。同時還應(yīng)請施工單位對操作人員進行現(xiàn)場交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括圖紙交底、技術(shù)交底、現(xiàn)場工位和系統(tǒng)交底，以及操作中的安全交底。以使操作人員對自己所從事的工作有一個全面的理解和認識，同時也能盡快地掌握操作技術(shù)。

　　有些項目在工程交工后，因缺少培訓(xùn)環(huán)節(jié)，時有發(fā)生因操作工的操作不當而使系統(tǒng)或設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞。因此，對操作工的培訓(xùn)一定要到位。

　　湖南智能化弱電加盟合作，上述就是湖南公共安全小編為大家講解的有關(guān)湖南智能化弱電的加盟合作知識，相信大家看完之后對于湖南智能化應(yīng)該有了更加深入的了解。智能化弱電的一般步驟包括項目實施前的準備工作、選擇弱電產(chǎn)品的問題以及系統(tǒng)的運行。更多資訊歡迎閱讀《湖南弱電工程資質(zhì)哪家好，湖南弱電工程資質(zhì)合作加盟推薦》