1、項目實施前的準備工作
首先要選擇一支信譽好、實力強、業(yè)績多、報價合理的施工隊伍。切忌為了片面地追求降造而冒險選用低價投標單位。選擇監(jiān)理單位時同樣如此。
施工單位一旦中標后,要在招標文件的基礎上擴大了解整個工程概況,要把握工程特點和設計要求,并對該工程有一個初步的評估和全面的理解,同時組織專業(yè)技術人員針對施工圖紙進行更近一步的分析和研究,充分領會設計思想和技術要求,并積極地與建設單位和設計單位溝通,更深的了解和明確建設方的功能定位和意圖,從而審視圖紙中有無錯誤和缺項,衡量圖紙設計能否滿足用戶的要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要積極地會同建設方和設計方進行圖紙會審,并提出問題和改進建議。避免問題暴露在施工階段,給建設單位和施工單位造成不必要的損失。
在選擇了合格的施工單位后,產(chǎn)品的選擇就成為了保證工程質量的另一個關鍵性問題。產(chǎn)品的質量直接影響到工程的質量。當前市場上各類弱電產(chǎn)品名目繁多,產(chǎn)品質量良莠不齊。面對如此情況,選擇產(chǎn)品時一定要緊緊依據(jù)設計要求,緊扣設計參數(shù)和應用條件,同時還要貨比三家,最好到產(chǎn)品的使用單位實際走訪和了解情況。在資金狀況允許的情況下盡量選用大廠家的產(chǎn)品。最后還應到廠家進行實地考察和驗證,以防貼牌產(chǎn)品鉆空子。
3、系統(tǒng)的運行和維護
系統(tǒng)的運行操作需要配備具有較高技術素質的人員。在交工驗收之前使用單位就應該請產(chǎn)品廠家技術人員對操作工進行強化培訓。同時還應請施工單位對操作人員進行現(xiàn)場交底。交底內容應包括圖紙交底、技術交底、現(xiàn)場工位和系統(tǒng)交底,以及操作中的安全交底。以使操作人員對自己所從事的工作有一個全面的理解和認識,同時也能盡快地掌握操作技術。